Il Project Cycle Management ,detto anche PCM, è la metodologia e l’insieme di strumenti che la Commissione europea ha promosso dagli inizi degli anni ’90 per garantire una maggiore efficacia dei progetti e dei programmi e anche un miglioramento complessivo dei meccanismi di gestione dei programmi stessi.

Il PCM descrive le attività di gestione e le procedure decisionali che intervengono durante il ciclo di vita di un progetto ( es. compiti chiave, ruoli e responsabilità, opzioni decisionali…).

Per sostenere la realizzazione dei progetti il metodo PCM:

• richiede la partecipazione attiva delle principali parti interessate;
• utilizza il Logical Framework Approach (così come altri strumenti ) per sostenere una serie di valutazioni chiave / analisi (tra cui stakeholder, problemi, obiettivi e strategie);
• incorpora i criteri chiave di valutazione della qualità in ogni fase del ciclo di progetto;
• richiede la produzione di informazioni e dati di buona qualità per sostenere il processo decisionale nell’arco del ciclo di vita di un progetto.

Basandosi su un percorso ciclico, il PCM consente di sottoporre il progetto a verifica continua, sin dalla sua prima formulazione e di intervenire in itinere sull’attività progettuale, apportando modifiche e/o miglioramenti.

Obiettivi Professionali

Imparare a scrivere, gestire, rendicontare e valutare i progetti in modo conforme alle richieste dei bandi EU

Obiettivi Formativi

Lo scopo di questo corso è quello di offrire una panoramica completa dell'approccio europeo al Project Cycle Management Commissione (PCM), toccando tutte le fasi progressive del ciclo di vita di un progetto: programmazione, identificazione, formulazione, finanziamento, attuazione, valutazione. P.C.M. costituisce la base per un adeguata preparazione del progetto CE, realizzazione e valutazione. Imparare ad usare P.C.M. può effettivamente aumentare le probabilità di finanziamenti comunitari.